Studien & Publikationen

Als Führungskraft neue Fähigkeiten zu erlernen und sich von bisherigen Verhaltensmustern zu verabschieden - insbesondere unter Druck -, erfordert Engagement und Anstrengung. Lesen Sie weiter, um Tipps zu erhalten, wie Sie diese Herausforderungen meistern.

Familienunternehmen stehen für starke, einzigartige Unternehmenskulturen – doch in Zeiten des Wandels stehen auch sie vor der großen Herausforderung, ihre etablierte Kultur anzupassen und weiterzuentwickeln und zeitgleich ihre Einzigartigkeit zu bewahren.

Die Nachfrage nach fossilen Brennstoffen wird im kommenden Jahrzehnt weiter ansteigen – und mit ihr die globale Ölproduktion. Dabei steht gerade diese Industrie in den nächsten Jahren vor immensen Herausforderungen. Spencer Stuart zeigt, wie entscheidend ein Umdenken auf Führungsebene und das richtige Mindset für den Wandel zu Erneuerbaren Energien sind.

Weltweit navigieren Führungskräfte derzeit durch eine beispiellose Situation, der Bedarf an visionären Führungskräften ist aktuell größer denn je – dies zwingt auch die Top-Executive-Search zur Findung neuer Alternativen im Bereich Virtual Recruiting. Spencer Stuart hat diesbezüglich fünf essentielle Schritte identifiziert, wie die virtuelle Suche nach Führungskräften erfolgreich gelingt.

Durch die weltweite COVID-19-Krise sehen sich Unternehmen mit dem Risiko konfrontiert, dass gleich mehrere Führungskräfte zur selben Zeit krankheitsbedingt ausfallen könnten – jedoch haben nur wenige Aufsichtsräte adäquate Nachfolgeregelungen für diese Sondersituation entwickelt.

Zum künftigen Erfolg von CIOs tragen maßgeblich die zu bewältigenden Herausforderungen, die ständig sich wandelnde Position und Führung bei.

Ein Artikel im Harvard Business Manager definiert ein stringentes Vokabular der Unternehmenskultur und zeigt, wie diese gemanagt und verändert werden kann.

Wie gelingt die Fusion zweier ähnlich aufgestellter Dienstleister? Klaus-Peter Bruns von der Fiducia & GAD IT AG setzt auf transruptives Leadership und kulturbildende Impulse für die Integration.

Bei allen Unternehmen im Handel, in der Textilindustrie und im Luxusgüter-Segment steht Transformation auf der Agenda. Unser Artikel definiert fünf Handlungsfelder für CEOs, die ihren Unternehmen im derzeitigen Marktumfeld Wettbewerbsvorteile verschaffen wollen.