Executive Assessment

Ein ausführlicher Blick auf Stärken und Potenziale einer Führungskraft

Im Rahmen eines Executive Assessment schätzen wir einen Kandidaten auf dessen Passung, zukünftige Performance, sowie der Fähigkeit, die anstehenden Herausforderungen in einer Leadership-Rolle zu erfüllen, ein.

Wir unterstützen unsere Klienten insbesondere mit den folgenden Instrumenten

Auswahl von Finalisten

Zur Einschätzung der finalen Kandidaten bei Besetzungen von CEO-, CFO oder anderen C-Level-Positionen unterstützen wir unsere Klienten bei der Entscheidungsfindung. Unser wissenschaftlich fundiertes Assessment vermittelt ein umfassendes Bild der relevanten Branchen- und funktionellen Erfahrung eines Kandidaten, seiner Verankerung im Markt, den Führungsqualitäten, Charaktereigenschaften und seiner Motivation, sowie der kulturellen Passung und seiner Fähigkeit, mit dem Job zu wachsen. Wir nehmen im Kontext Organisation, Unternehmenskultur oder Markt Stellung zu Fragen wie

• Wie wird sich ein Kandidat voraussichtlich verhalten?
• Wie trifft er Entscheidungen?
• Woran könnte er scheitern?

und schaffen damit die Grundlage für wichtige Entscheidungen.

Executive Development Assessments

Mit dem Assessment einzelner Führungskräfte sowie von Top Teams liefern wir Klienten wertvolle Erkenntnisse und Hinweise für die Entwicklung der Führungskräfte in Schlüsselfunktionen und damit für smarte Investments. Zusätzlich zu diesen maßgeschneiderten, auf kleinere Gruppen ausgerichteten Projekten führen wir auch Assessments größerer Kohorten der oberen Führungsebenen durch. Sämtliche Assessments stellen die Entwicklung der Führungskraft in den Mittelpunkt. Objektive, handlungsrelevante Informationen sind das Ergebnis.

Damit ermöglichen wir die Entwicklung von High Potentials für die Nachfolgeplanung und leisten einen Beitrag zur Diskussion von Auf- und Ausbau der Talentpipeline. Wir gewinnen Einblicke in Abläufe, zu Industrien und Kulturen, und stellen dieses Wissen wie auch Benchmarks in den Dienst optimierter Entwicklung der Top Ebenen.

Im Nachgang zu Assessments begleiten wir Teams und entwickeln situationsspezifische Onboarding Programme.

Unsere Assessment-Experten unterstützen Klienten dabei, gute von exzeptionellen Führungskräften zu unterscheiden - immer im Kontext der jeweiligen Situation des Unternehmens, der Seniorität der Führungskräfte und der gewünschten Tiefe der Analyse. Wir evaluieren frühere Leistungen und treffen Aussagen über Potentiale. Wir vermitteln den Führungskräften individuelle Ansatzpunkte, geben ihnen handlungsrelevante Hinweise und ermöglichen so konsequente, realisierbare Entwicklung, die zu höchster Performance führen kann.

• Leadership-Kontext: Kurz- und langfristige externe Herausforderungen, auf die eine Führungskraft und das Unternehmen reagieren müssen.
• Aktuelle und zukünftig geforderte Fähigkeiten: Know-how, Kompetenzen und Charaktereigenschaften, die die Befähigung einer Führungspersönlichkeit für die jeweilige Position ausmachen. Unsere proprietäre Executive Intelligence (ExI®)-Methode vermittelt valide Ergebnisse und ermöglicht dadurch Aussagen zur zu erwartenden Performance.
• Charakter und Sozialkompetenz: Beschreibt die Persönlichkeit der Führungskraft, ihre Motivation, Werte sowie Führungsstil – und wie dies alles zur Unternehmenskultur passt.
• Leadership-Qualitäten: Frühere Leistungen, die Art, wie Führung gelebt wird – und wie sich dies auf das im professionellen Umfeld auswirken wird.