Unternehmenskultur

Culture Alignment Framework – unsere wirkungsvolle Methode, um Strategie und Unternehmenskultur in Einklang zu bringen

Die Kultur eines Unternehmens, das sind spezifische, ungeschriebene Regeln, die Entscheidungen und das Verhalten der Mitarbeiter bestimmen. Sie können die Strategie unterstützen – oder unterlaufen. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, die Übereinstimmung von Kultur und Strategie richtig einzuschätzen und zu prüfen, inwieweit die Führungskräfte geeignet sind, sich dieser Kultur anzupassen und sie zu prägen.

Unsere Methode für die kulturelle Evaluierung wurzelt in der Erkenntnis, dass das Unternehmen als Ganzes wie auch jeder Einzelne sich mit der Spannung zwischen den beiden wesentlichen Dimensionen unternehmerischer Dynamik auseinandersetzen müssen:

• Wie ist die Einstellung gegenüber anderen Personen – werden diese als eigenständig oder abhängig wahrgenommen?
• Wie sieht es mit der Reaktion auf Veränderungen aus – ist diese flexibel oder eher beständig?

Ausgehend von diesem Konzept haben wir acht allgemeingültige Basis-Modelle identifiziert. Mittels dieser können höchst komplexe und unterschiedliche Verhaltensmuster innerhalb eines kulturellen Rahmens beschrieben werden. Sie dienen außerdem dazu, zu verstehen, wie ein bestimmter leitender Mitarbeiter sich wohl in diesen Rahmen einfügen wird. Da das Modell die gleichen Begriffe bei der Beschreibung des kulturellen Rahmens wie auch der individuellen Verhaltensmuster verwendet, ist die Evaluierung der kulturellen Passung eindeutig und lässt sich einfach in Vorschläge zur Verbesserung übersetzen.